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別掉進跨境電商口碑的陷阱

發(fā)布者:貨之家  來源:http://etsymadness.com  發(fā)布日期:2018-10-26  瀏覽:1863次

摘要:在流量紅利減少、跨境電商風起云涌的大勢下,“出?!背闪酥袊髽I(yè)獲取增量的新出路,而品牌出海則成為商家和平臺的共識。據億邦動力了解,品牌商做跨境電商時,跟在國內不同,最大的困難是根本不了解市場。另外,國內的品牌在海外一開始是沒有品牌認知的,更不用說粉絲積累、品牌調性或者品牌溢價了。
 

在流量紅利減少、跨境電商風起云涌的大勢下,“出海”成了中國企業(yè)獲取增量的新出路,而品牌出海則成為商家和平臺的共識。

 

據億邦動力了解,品牌商做跨境電商時,跟在國內不同,最大的困難是根本不了解市場。另外,國內的品牌在海外一開始是沒有品牌認知的,更不用說粉絲積累、品牌調性或者品牌溢價了。

 

那么,品牌商該怎么出海呢? 


從“0”開始?不是的!


品牌商與傳統(tǒng)鋪貨思維的賣家的運營思路是不一樣的。在國內市場的大環(huán)境下,品牌商對市場成熟度、品牌建設以及消費者的了解都遠遠超過普通賣家。這是品牌商出海的最大優(yōu)勢。因為,品牌商出海并不是從0開始。

 

以品牌商借亞馬遜出海為例,品牌商需要思考和實操的主要體現(xiàn)在兩方面:第一,對亞馬遜客戶、規(guī)則以及操作的了解;第二,在海外的品牌如何做品牌規(guī)劃、品牌建設以及品牌傳播。

 

在國內,很多品牌帶著自己的光環(huán)并擁有品牌溢價,但所有產品的品質依舊是品牌屹立不倒的先決條件,這也是品牌商進入新市場的優(yōu)勢所在。

 

據億邦動力了解,目前品牌商出海都會做三個月甚至更久的市場調研(或者叫做前期探索),而產品的優(yōu)勢以及產品安全保障卻是出海之前需要梳理清楚的。

 

一般而言,首先要了解新市場的消費者、對標客戶、價格區(qū)間;其次,對品牌定位以及選品做調研;最后,選擇進入新市場的方式以及進入后要走的路線,比如從站內入手還是從社交媒體入手,還是選擇一些事件營銷等。


統(tǒng)一渠道 重新建立品牌


那么,如果賣家擁有品牌,但是出海效果并不如預期的好,如何再打開新的局面呢?

 

北京紅豎琴電子商務有限公司電商運營總監(jiān)劉軒根據服務客戶重新建立品牌的實戰(zhàn)情況,總結了一些經驗。

 

劉軒表示,通過一些調研公司的數(shù)據顯示,83%的美國人認為品牌體驗比產品重要,而73%的人認為如果認可品牌,并愿意付更多的錢去購買。品牌在發(fā)達國家市場越來越重要,尤其是在市場存在極大沖突、消費者出現(xiàn)選擇障礙的時候。

 

劉軒在服務客戶的時候發(fā)現(xiàn),目前電商平臺會出現(xiàn)自動調價行為,而大量的電商平臺,使得產品的銷售情況太過雜亂,不利于產品流入市場并進行監(jiān)管。

 

“只有將海外市場的銷售渠道統(tǒng)一之后,才能更有效的對品牌重新定義以及推廣。前期要梳理出品牌商在海外遇到的核心問題,然后盡量用統(tǒng)一的方法、團隊以及資源去做品牌定位、市場推廣以及銷售?!眲④幐嬖V億邦動力。

 

首先,尋找品牌的差異性,用相對統(tǒng)一的方式讓市場重新認識并理解品牌。

 

比如,讓消費者重新去認識品牌的LOGO、產品以及品牌價值,建立品牌的獨立性;用情感營銷的方式代替強調功能營銷的方式;把品牌和產品的定位區(qū)分開,以匹配更精準的人群。

 

其次,提高品牌的價值,側重不同的人群做市場規(guī)劃以及推廣。

 

比如,針對不同的人群或者事件,以創(chuàng)造內容為主,利用社交媒體、KOL網紅等發(fā)掘并牽引客戶;在明確品牌定位的情況下,購買付費廣告,把有限的錢花在有效的地方;結合當?shù)氐囊恍┡c品牌定位相關的娛樂事件,以抽獎、定制化活動、不同時刻對應不同價格等方式將流量引到亞馬遜站內促進銷售。

 

最后,控制銷售渠道,選擇一個電商平臺作為主要的渠道分步構建電商銷售。

 

比如,考慮產品如何在價格和品牌上做定位,如何從視覺上體現(xiàn)品牌調性;重新對平臺店鋪進行裝修,提升購物體驗;開通電話、社交網站等渠道,讓消費者以最快的方式找到售后解決產品問題,降低退貨率等。


從品質著手 打造口碑


除了那些已經擁有成熟品牌的品牌賣家,跨境電商賣家中還存在一些從傳統(tǒng)OEM、ODM代工轉型跨境電商的外貿品牌商。

 

傳統(tǒng)OEM轉型跨境電商的外貿品牌商上海中昊針織有限公司電商部慎杰表示,做襪業(yè)的OEM的純利潤率大概只有5%左右,產品的附加值比較低,可復制性強。但是經過三年的跨境轉型,其在亞馬遜平臺上進行銷售,現(xiàn)在的毛利率達30%。

 

這樣一個貨值低、同質化高的產品如何在三年時間內做到平均增長率成幾何倍數(shù)增長呢?慎杰稱,品牌化帶來的效果立竿見影。他們主要通過三方面在國際市場上做品牌監(jiān)管:

 

首先,品質。若一個產品的品質不好,后期給帶給企業(yè)的反饋非常致命,對品牌也會造成很大的傷害。慎杰表示,就他們自己的品牌而言,國外消費者對品牌的忠誠度比較高,而產品質量過硬是產生復購的關鍵。

 

第二,服務。慎杰稱,中昊針織的全部商品都是通過FBA發(fā)貨,后期的服務都交給亞馬遜,消費者的體驗相對較好。

 

第三,創(chuàng)新?;谑袌稣{查消費者的喜好,然后成立專門的設計團隊,重新針對特定市場選擇產品、設計產品、研發(fā)產品。

 

此外,從OEM轉型跨境電商的企業(yè)在海外建立自己的品牌,除了產品質量的把控外,品牌推廣手段也尤為重要。

 

天虹文具總經理管敏賢表示,口碑營銷是品牌建立的一部分,天虹文具也一直通過產品口碑積累品牌知名度。通過觀察消費者的反應、喜好、評論來調整產品的情況以滿足消費者的需求,樹立良好的品牌口碑。

 

當然,通過社交媒體等站外推廣與消費者建立聯(lián)系也是很重要的。管敏賢稱,天虹文具在Google做付費廣告,通過視覺設計、顏色排版等加深消費者對品牌的辨識度,以加深品牌在海外消費者心中的印象。

 

企業(yè)在海外建立品牌、推廣品牌的過程中,可以看到流量的獲取主要通過社交推廣、郵件營銷、自然搜索、付費搜索、推薦來源以及站內廣告等方式。而針對不同渠道的品牌推廣,效果參差不齊。品牌商在海外市場重新建立品牌,站內站外雙管齊下,形成營銷閉環(huán)或成為一劑良藥。


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