有人曾將倉庫管理比喻成為蓄水池:“倉儲就像一個(gè)蓄水池。蓄水池就是一邊入水,一邊出水,水一定要流得快,水流得越快,水的質(zhì)量就越好,流慢了水就發(fā)臭了,所以就叫活的水進(jìn)行科學(xué)的流動,而且這個(gè)流動是有規(guī)律的,有一定科學(xué)性。
有種說法值得參考:“倉庫是越小越好,倉儲管理的最高境界是沒有倉庫,當(dāng)一個(gè)企業(yè)沒有倉庫的時(shí)候,企業(yè)的競爭力就特別強(qiáng)。”
今天我們不談高大上的內(nèi)容,就從務(wù)實(shí)的角度來談?wù)剛}庫的管理方式。
簡單總結(jié)起來就是以時(shí)間搶空間;“多快好省”的目標(biāo)優(yōu)化;堆碼的核心內(nèi)容。
壓縮時(shí)間提高空間
指倉儲的作業(yè)速度要快,倉儲的作業(yè)速度越快,需要的空間就越小,周轉(zhuǎn)慢了,倉庫會變得越來越大。
倉儲、倉庫及倉儲管理的關(guān)系如下:倉儲指倉庫儲存。倉庫是暫時(shí)存放產(chǎn)品的場所。倉儲管理就是對倉儲產(chǎn)品的收發(fā)、保管、包裝、流通加工和信息反饋的有效控制及對其數(shù)量和質(zhì)量的保證,要做到整潔有序。
多快好省的優(yōu)化目標(biāo)
“多快好省”具體是指:快進(jìn)貨—接運(yùn)、驗(yàn)收、入庫;快出貨—備貨、出庫、托運(yùn);多儲存—單位面積儲存量/利用率;保管好—保管期內(nèi)質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確;省費(fèi)用—貨物吞吐各環(huán)節(jié)節(jié)省人、物、財(cái)力。
堆碼核心方針
合理:分區(qū)堆碼、大不壓小、重不壓輕。
分區(qū)堆碼的要求:分區(qū)堆碼,有個(gè)要求,即大不壓小、重不壓輕,也就是重的東西放下面,輕的東西放上面,大的東西放下面,小的東西放上面。如果有貨架,就不太可能有問題了。但是國內(nèi)很多企業(yè)沒有貨架,所以要注意。
牢固:堆碼穩(wěn)固、不偏不倚、不歪不倒
定量:每層同量、數(shù)標(biāo)清楚、便利盤點(diǎn)、發(fā)貨
定量而且要標(biāo)識清楚,里面要有吊牌,這一堆貨物是什么貨物,多少數(shù)量,要標(biāo)記清楚,這樣,盤點(diǎn)、發(fā)貨速度就很快了。
節(jié)約:一次堆碼成型,節(jié)省人力消耗
節(jié)約的要求是一次性堆碼成形,不要重復(fù)勞動。拿下來放在托盤里,然后到那邊又拿出去,最好是一個(gè)托盤下來直接到那邊去,一次到位,一步到位,節(jié)約勞動力,節(jié)約人力的消耗。
方便:裝卸搬運(yùn)、驗(yàn)貨盤點(diǎn)等倉儲作業(yè)
裝卸、搬運(yùn)、驗(yàn)貨、盤點(diǎn),都要考慮到方便,考慮現(xiàn)在的布局、現(xiàn)在的操作方法是不是很方便。倉儲不光是費(fèi)體力的,也要?jiǎng)幽X子去想。例如,重貨入庫的時(shí)候,要放在門的旁邊,不要放在角落里,要把輕的貨放在角落里,重的貨放在門邊,以便出貨方便,所以,時(shí)時(shí)處處都要為自己的工作帶來方便。
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