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倉儲管理

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倉庫里38條不易被察覺的隱患錯誤
倉庫里38條不易被察覺的隱患錯誤
日期:2019-05-15
在倉庫工作中,“水”與“火”是大敵,要做到杜絕水災(zāi)火災(zāi),保障物資密集的倉庫的安全,需要時刻注意。而在倉庫中,往往會有一些不易被察覺的隱患,容易導(dǎo)致問題的發(fā)生。下面,就帶你來看看倉庫中常犯的38個錯誤有哪些:
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如何構(gòu)建高效、符合企業(yè)實際情況的倉儲作業(yè)流程
如何構(gòu)建高效、符合企業(yè)實際情況的倉儲作業(yè)流程
日期:2019-05-15
倉儲作業(yè)流程是倉庫管理的核心部分,關(guān)乎整體業(yè)務(wù)水平的高低。因此,不斷的調(diào)整完善作業(yè)流程是管理者定期需要執(zhí)行的工作,本文將從三個方面闡述如何構(gòu)建一套完整、科學(xué)的作業(yè)流程。
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如何制定帶有激勵效果的倉庫管理制度
如何制定帶有激勵效果的倉庫管理制度
日期:2019-05-10
庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、6S管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的。
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倉庫數(shù)據(jù)分析應(yīng)用實例
倉庫數(shù)據(jù)分析應(yīng)用實例
日期:2019-05-09
設(shè)計一個新倉庫,翻新一個現(xiàn)有的倉庫,或改善倉庫運營需要詳細(xì)了解設(shè)施設(shè)備能負(fù)載的工作量。其中,必須分析客戶訂單模式和它如何決定設(shè)施內(nèi)的工作量。下面,我們來看看如何進行倉庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:
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實現(xiàn)先進先出的貨物管理方法:庫友總結(jié)顏色管理
實現(xiàn)先進先出的貨物管理方法:庫友總結(jié)顏色管理
日期:2019-05-07
 說到倉庫貨物的先進先出,大家都知道,不僅可以方便財務(wù)核算。同時,還可以預(yù)防貨物在倉庫存儲太久,而導(dǎo)致貨物質(zhì)量損失。
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倉儲規(guī)劃和設(shè)計的思路和方法
倉儲規(guī)劃和設(shè)計的思路和方法
日期:2019-05-06
最近與很多物流中心經(jīng)理溝通交流,發(fā)現(xiàn)他們對于倉儲的規(guī)劃設(shè)計很是吃力,他們基本上是長期以負(fù)責(zé)項目的運作,但并沒參與到倉儲方案的設(shè)計,新項目上線和啟動往往束手無策。而在很多大型有實力的的物流企業(yè)中,他們的規(guī)劃設(shè)計人員對倉庫設(shè)計思路也往往困惑。
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倉庫技術(shù)的昨天、今天和明天
倉庫技術(shù)的昨天、今天和明天
日期:2019-05-05
今天的倉庫需要更少的操作員,需要更少的經(jīng)理,因為某些減少勞動力的技術(shù)要么使勞動力更有效率,要么完全消除勞動力。讓我們簡要地考慮一下這些技術(shù):
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如何做到倉儲管理目標(biāo)的優(yōu)化
如何做到倉儲管理目標(biāo)的優(yōu)化
日期:2019-04-30
以時間搶空間就是指倉儲的作業(yè)速度要快,倉儲的作業(yè)速度越快,需要的空間就越小,周轉(zhuǎn)慢了,倉庫會變得越來越大。倉儲、倉庫及倉儲管理的關(guān)系如下:
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