2019就如同黎明前的黑暗，最難熬，然而也孕育著一個(gè)新的戰(zhàn)場(chǎng)。目前來(lái)看，跨境電商只可能是處于一個(gè)平穩(wěn)向上發(fā)展的階段，未來(lái)或?qū)⒂瓉?lái)一個(gè)爆發(fā)期。
一、2018真的很差嗎？
在過(guò)去的一年，跨境電商市場(chǎng)的總體規(guī)模是增長(zhǎng)的，就單從現(xiàn)在的海外倉(cāng)和專(zhuān)線(xiàn)物流來(lái)看，其增速高于總體市場(chǎng)體量的增速。
通訊技術(shù)的變化會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)的變化，據(jù)了解，5G的傳輸是4G的幾百倍，這個(gè)時(shí)候又會(huì)涌現(xiàn)出很多新的商業(yè)模式，跨境電商這個(gè)行業(yè)將會(huì)有很大的發(fā)展，但是最終會(huì)將老得企業(yè)淘汰還是整個(gè)行業(yè)洗牌都不好確定。
在市場(chǎng)有增速的情況下，中型賣(mài)家遇到瓶頸期更明顯，一些超級(jí)大賣(mài)在繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，精耕供應(yīng)鏈，跟市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型速度在賽跑。目前海外倉(cāng)主要布局的是發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，從這些市場(chǎng)來(lái)看，其流量增速不高，但是還在增加。之所以有賣(mài)家覺(jué)得去年一年很難，是因?yàn)橘u(mài)家的結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化。在原有的賣(mài)家生態(tài)中又增加了大量新賣(mài)家，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
從新興市場(chǎng)來(lái)看，其增量要比發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的增量高一些。比如東南亞或者越南，通訊技術(shù)直接從2G跳到了4G，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展直接跨過(guò)PC端到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。另外，從技術(shù)角度看，目前正處于4G末期，走向5G的時(shí)代。在換代前夕的流量增速下滑帶來(lái)的行業(yè)滯脹也屬于一個(gè)很正常的現(xiàn)象，并不能因此覺(jué)得跨境電商到了一個(gè)瓶頸期，在3G時(shí)代的2012-2013年也曾出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似的情況。
從這個(gè)角度看，新興市場(chǎng)還處于4G時(shí)代的紅利期，仍處于風(fēng)口上，但是整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)育還不成熟，特別線(xiàn)下服務(wù)設(shè)施不夠完善，所以新興市場(chǎng)雖然是藍(lán)海，其競(jìng)爭(zhēng)激烈程度相對(duì)較弱。
二、跨境電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)由政策決定？
跨境電商行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和方向往往是根據(jù)平臺(tái)的政策走的，賣(mài)家的結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生改變，物流體系也將發(fā)生改變。
這是一件很具有挑戰(zhàn)的事情。從而也可以看出海外倉(cāng)和專(zhuān)線(xiàn)物流在跨境電商這個(gè)鏈條中的地位越發(fā)明顯。
比如，平臺(tái)在考慮時(shí)效和成本的時(shí)候，優(yōu)先考慮的一定是時(shí)效。因?yàn)?，成本是靠行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展去推動(dòng)的降低的，但是時(shí)效上，平臺(tái)只要提出48小時(shí)必達(dá)，那物流服務(wù)商想生存就要做到這點(diǎn)。
從發(fā)貨的時(shí)效性上看，海外倉(cāng)的具有天然的優(yōu)勢(shì)，以后在跨境電商物流份額的占比也將越來(lái)越高。
未來(lái)，跨境行業(yè)賣(mài)家結(jié)構(gòu)的改變、海外倉(cāng)的擴(kuò)容、運(yùn)營(yíng)方式的變革都將成為必然，這個(gè)趨勢(shì)是不可動(dòng)搖的。
從物流服務(wù)商的角度講，貿(mào)易型賣(mài)家為跨境鏈條鋪了一個(gè)量，推進(jìn)了物流設(shè)施等的完善，未來(lái)品牌賣(mài)家接過(guò)接力棒，推動(dòng)物流服務(wù)和設(shè)施配套升級(jí)，提高服務(wù)效率，添加更多的服務(wù)功能。
物流一直是跨境鏈條中重要的一環(huán)，物流行業(yè)的發(fā)展也能反應(yīng)出跨境整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”主要商業(yè)模式
以不同跨境電商平臺(tái)在整個(gè)跨境商品交易過(guò)程中承擔(dān)的任務(wù)及其在該領(lǐng)域內(nèi)的影響力，還有各自采取的模式為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分。
我國(guó)跨境電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式有如下三種：傳統(tǒng)跨境大宗交易平臺(tái)模式、綜合門(mén)戶(hù)類(lèi)跨境小額批發(fā)零售平臺(tái)模式、垂直類(lèi)跨境小額批發(fā)零售平臺(tái)模式。
（1）傳統(tǒng)跨境大宗交易平臺(tái)模式
這種模式主要為達(dá)到一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模的國(guó)內(nèi)進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)提供服務(wù)以B2B模式展開(kāi)運(yùn)營(yíng)。在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，采用該模式的平臺(tái)，主要面向與平臺(tái)達(dá)成合作協(xié)議的海外商家或國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者，使他們可以在線(xiàn)上渠道進(jìn)行商品推廣，并為商家提供各方面的資源支持，促成跨境商品交易。一般情況下，傳統(tǒng)跨境大宗交易平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)渠道具有多樣化特點(diǎn)，除了舉辦實(shí)體活動(dòng)，還可通過(guò)報(bào)紙、雜志，或者利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行推廣。其主要利潤(rùn)來(lái)源：向合作企業(yè)收取會(huì)員費(fèi)用，以及營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中獲得的部分營(yíng)收。典型案例：中國(guó)制造網(wǎng)、環(huán)球資源等。
（2）綜合門(mén)戶(hù)類(lèi)跨境小額批發(fā)零售平臺(tái)
國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)商借助第三方電子商務(wù)平臺(tái)了與其他國(guó)家的用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通，完成商品買(mǎi)賣(mài)。經(jīng)營(yíng)商與用戶(hù)之間往柱存在國(guó)別差異，距離較遠(yuǎn)采用這種模式不用辦理進(jìn)出境手續(xù)及相關(guān)海關(guān)事務(wù)，也無(wú)需扣除關(guān)稅，從本質(zhì)層面來(lái)理解，就是利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完成小額國(guó)際貿(mào)易。其主要利潤(rùn)來(lái)源：收取傭金，此外還包括會(huì)員費(fèi)、廣告費(fèi)等增值服務(wù)費(fèi)。典型案例：阿里速賣(mài)通、敦煌網(wǎng)以及易唐網(wǎng)。
（3）垂直類(lèi)跨境小額批發(fā)零售平臺(tái)
運(yùn)營(yíng)方主動(dòng)與商品供應(yīng)企業(yè)進(jìn)行合作，作為某種商品的唯一經(jīng)銷(xiāo)商，采用B2C模式開(kāi)展平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，滿(mǎn)足海外用戶(hù)的商品需求。其主要利潤(rùn)來(lái)源：商品銷(xiāo)售為主要盈利渠道。典型案例：米蘭網(wǎng)、蘭亭集勢(shì)以及DX。
四、2019有哪些市場(chǎng)？
在2018要結(jié)束的時(shí)候，阿里國(guó)際站推出“數(shù)字化出?！辈⑼ㄟ^(guò)數(shù)字化帶中國(guó)的工廠走進(jìn)了線(xiàn)下展覽會(huì)。亞馬遜推出品牌+，對(duì)中國(guó)賣(mài)家也新開(kāi)放了兩個(gè)市場(chǎng)；
如今，整個(gè)市場(chǎng)真正需要擔(dān)心的不是現(xiàn)在不好過(guò)，而是當(dāng)亞馬遜扶持的品牌賣(mài)家不斷進(jìn)入市場(chǎng)之后，若干年后貿(mào)易型賣(mài)家如何玩，以后誰(shuí)能占主導(dǎo)地位。
另外，現(xiàn)在超級(jí)大賣(mài)經(jīng)營(yíng)品類(lèi)雖然多，但是他們也在個(gè)別品類(lèi)做精耕。比如說(shuō)服裝領(lǐng)域，有的賣(mài)家已經(jīng)將原材料供應(yīng)商進(jìn)行整合，從布料的染色階段開(kāi)始把控，壓縮供貨周期。
舉個(gè)例子：當(dāng)一個(gè)鋪貨型賣(mài)家擁有幾千種商品，想通過(guò)查看客戶(hù)評(píng)價(jià)優(yōu)化產(chǎn)品的時(shí)候，因產(chǎn)品太分散，幾乎無(wú)從下手。而當(dāng)一個(gè)品牌賣(mài)家面對(duì)同樣的情況，他可能只有十幾二十幾種一類(lèi)產(chǎn)品，認(rèn)真研究客戶(hù)評(píng)價(jià)改良產(chǎn)品則變得輕而易舉。
其實(shí)，品牌方的運(yùn)營(yíng)體系會(huì)更完善，單就服務(wù)體系比鋪貨型賣(mài)家的服務(wù)體系更完善、更專(zhuān)業(yè)。
貨之家—是一家跨境運(yùn)輸、報(bào)關(guān)報(bào)檢、倉(cāng)儲(chǔ)物流等綜合性國(guó)際物流公司,專(zhuān)業(yè)提供：跨境電商倉(cāng)儲(chǔ),保稅倉(cāng),保稅倉(cāng)庫(kù),保稅倉(cāng)儲(chǔ),電商倉(cāng)庫(kù),保稅物流,第三方倉(cāng)儲(chǔ),跨境電商BBC,進(jìn)口報(bào)關(guān),進(jìn)口清關(guān),進(jìn)口報(bào)檢,保稅進(jìn)口,包稅進(jìn)口清關(guān),進(jìn)口清關(guān)代理。服務(wù)熱線(xiàn)：400-8070-082
