迷你倉作為一個舶來品,是一種化繁為簡、化整為零的倉儲形式,在中國有千億級的市場體量千億級的市場體量,在微倉這個領(lǐng)域,誰更有優(yōu)勢?是帶有物流基因的德邦、萬家,還是有龐大地產(chǎn)資源的萬科,亦或是一無所有的CBD迷你倉?
千億級的市場體量,在微倉這個領(lǐng)域,誰更有優(yōu)勢?是帶有物流基因的德邦、萬家、還是有龐大地產(chǎn)資源的萬科,亦或是一無所有的CBD迷你倉、迷你考拉倉?
前年8月份德邦推出“小微倉”,針對小微電商;6月份萬家推出“放東西”,針對個人。他們不約而同都把目光瞄準了“迷你倉”這塊蛋糕。
這個市場空間有多大?
其實迷你倉是個“舶來品”。上世紀60年代的美國誕生了世界上第一家自助式迷你倉,專門針對小戶型用戶,是一種化繁為簡、化整為零的倉儲形式,后流傳到歐洲、澳大利亞、新加坡、日本和中國香港等地。
迷你倉成熟市場人均用倉水平
這張圖是其他成熟市場的迷你倉人均用倉水平。其中,美國是2.01平米,德克薩斯州是1.59平米,加利福尼亞是0.93平米,紐約是0.56平米,澳洲是0.48平米,新加坡是0.12平米,英國是0.11平米,香港是0.10平米,東京是0.03平米。圈內(nèi)人普遍把0.56設(shè)為市場飽和標準。
那么,中國在這塊的市場有多大?以北京、上海、深圳、廣州、成都、杭州、南京七大核心城市(該七大城市均有迷你倉產(chǎn)業(yè)布局)為例。
2014年末常住人口數(shù)為10,117萬人,假設(shè)中國的迷你倉租金水平為3元/天/立方、高度為2.4米、場地使用率為70%,按國際市場計算公式可以得到,市場潛量=常住人口數(shù)量*飽和人均用倉水平(數(shù)值參考上圖數(shù)據(jù))。中國預(yù)計年產(chǎn)值=市場潛量*70%*3*2.4*365=1,042億元。
千億級的市場體量,確實有很大的吸引力。這么大塊蛋糕,市場上都有誰在吃?誰更有優(yōu)勢呢?
德邦的“小微倉”
成立時間:2016年 創(chuàng)始人:崔維星 目標客戶:小微電商
德邦推出的“小微倉”,是針對小微電商的定制化產(chǎn)品。這款產(chǎn)品主要解決小微電商在倉儲環(huán)節(jié)自發(fā)貨成本高,耗時耗力的痛點,提供貨物存儲與代發(fā)的一站式服務(wù)。
自從2015年10月份進軍倉儲與供應(yīng)鏈領(lǐng)域以來,德邦先后推出“倉儲一口價”、“短租倉”等產(chǎn)品,以及家具、服裝、酒類、小家電等眾多行業(yè)的解決方案,產(chǎn)品服務(wù)不斷細分完善,有效的解決了各類客戶在倉儲環(huán)節(jié)面臨的困擾。
德邦“小微倉”,主要面向剛起步的小微電商,包括PC電商、移動電商以及微商,客戶所需倉庫面積不超過500平方米,庫存量單位(SKU)不超過200個,重點覆蓋家電、酒類、家具、化妝品、汽配、保健品、食品、3C等眾多行業(yè)。
小微電商規(guī)模有限,單獨建倉成本月均在三四萬以上,耗時耗力的同時成本壓力首當其沖,德邦憑借遍及全國的倉儲系統(tǒng),可以通過專業(yè)優(yōu)勢有效地幫助小微電商節(jié)約建倉成本,將他們的成本壓縮到千元左右。
德邦“小微倉”,不僅可以根據(jù)小微電商的業(yè)務(wù)需求靈活定制倉儲面積,還可以提供多環(huán)節(jié)的一站式服務(wù)。從清點入庫、上架、盤點、揀選、包裝、掃描出貨等整個倉儲服務(wù)的閉環(huán),德邦均可以全程提供專業(yè)人員操作,做到讓客戶省心省力。
萬家的“放東西”
成立時間:2016年創(chuàng)始人:范立軍 目標客戶:個人
2016年6月底,井然網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的“放東西”正式上線,創(chuàng)始人是萬家物流董事長范立軍。
放東西,是一個針對個人提供小型倉服務(wù)的平臺,依托萬家物流的基礎(chǔ)來運行。由于小型倉的服務(wù)對象是個人,所以提供的服務(wù)也是個性化的。除了倉儲服務(wù),“放東西”還針對不懂收納技巧的用戶提供協(xié)助,他們可以自主選擇收納師傅幫忙上門收納。
除此之外,還可以滿足外出出差的人,利用“放東西”平臺打包入倉,與供應(yīng)商合作,直接干線運輸至異地,實現(xiàn)異地存取,幫助他們減負。
放東西,在江浙滬共有6個核心大倉,均超30000㎡,實際上這些都是萬家物流自有的倉庫。通過利用好倉庫上層空間,使用標準箱單元化儲存,足夠“放東西”。
怎么讓用戶信任,在陌生地方能夠安全存放自己的個人物品呢?
放東西,在居民區(qū)建立了100~200㎡的標準店,可以放置50~100個箱子,用戶可以線上下單或者直接在門店下單。他們還與上海物業(yè)協(xié)會開展了戰(zhàn)略合作,培訓物業(yè)人員進行上門打包服務(wù),并給出了安全保障。
在安全保障方面“放東西”有兩層保護:
第一,箱體獨一無二,每個箱體有唯一的二維碼和編號:用封箱帶封好標準箱,貼上唯一二維碼和編號,加上用戶親筆簽名,確保了封簽的唯一性。
第二,在取貨的安全防護方面,靠電子密碼鎖:工作人員與用戶雙方各持不同的電子密碼,只有共同輸入時才能打開。
和市場上其他迷你倉創(chuàng)始人不同的是,崔維星和范立軍都是物流出身,無論是德邦的“小微倉”,還是井然網(wǎng)絡(luò)的“放東西”,或多或少都帶著物流基因。除了倉儲,它們還提供運輸服務(wù)。
市場上大部分的迷你倉企業(yè),其實都是以下類型的企業(yè),如CBD迷你倉、迷你考拉倉、開竅樂、萬物倉等。
CBD迷你倉
成立時間:2014年創(chuàng)始人:曹肇棆 目標客戶:個人和小型的淘寶或微商賣家
CBD迷你倉成立于2014年8月,是北京新海匯倉儲有限公司旗下專注于智能迷你倉發(fā)展的品牌,是首家將“互聯(lián)網(wǎng)+”引入到自助倉儲行業(yè)的運營商。通過移動互聯(lián)網(wǎng)和智能科技,為更多城市個人、家庭、企業(yè)用戶及中小型電商提供優(yōu)質(zhì)的標準化的智能存儲空間服務(wù)。
CBD迷你倉是位于核心商圈和小區(qū)里的專業(yè)小型倉庫,自2014年8月曹肇棆在北京國貿(mào)核心區(qū)投入使用第一個迷你倉線下網(wǎng)點以來,他的互聯(lián)網(wǎng)迷你倉在北京已擁有逾20個線下網(wǎng)點,最大一處達2000多立方米。
和其他迷你倉不同的是,CBD迷你倉最大的特色就是微信公眾號上在線選倉,在線開鎖以及授權(quán)開鎖。
普通的迷你倉需要人們拿著門禁卡和鑰匙親自去取東西,而CBD迷你倉允許你授權(quán)其他人來開鎖取物,只需在公眾號上輸入對方的手機號碼,他就可以僅憑一部手機掃個微信自助取貨,這樣CBD迷你倉的客戶便從To C拓展到ToB。
To B方面,主要是一些小型的淘寶或微商賣家,租個迷你倉,用作貨物的收發(fā)中轉(zhuǎn)站,直接讓快遞小哥發(fā)貨,而不需要自己到場。
針對這些個體商戶,還可以通過從經(jīng)營流水中按比例抽成代替租金的方式進行合作,降低他們的商業(yè)風險?;蛘咭恍﹦?chuàng)業(yè)公司,連固定的辦公地點都沒有,在做地推宣傳時會用到很多物資,比如易拉寶、傳單之類的,也可以存放在CBD迷你倉。
迷你考拉倉
成立時間:2012年 創(chuàng)始人:秦軒 目標客戶:個人及中小型企業(yè)
迷你考拉倉,始創(chuàng)于2012年,為北京首家迷你倉儲企業(yè)。其商業(yè)模式是,私人存儲O2O,提供一站式物品寄存服務(wù),24小時上門取送。
2012年4月,迷你考拉倉獲得九合創(chuàng)投數(shù)百萬人民幣天使輪投資;2014年2月獲得紀源資本數(shù)百萬美元A輪投資;2016年6月獲得達晨創(chuàng)投B輪投資。
除了個人和家庭,迷你考拉的用戶里還有相當一部分是中小型企業(yè),他們每做完一次市場推廣活動都需要找一個可以存放物料的地方,而租倉庫顯然比租辦公室劃算。
創(chuàng)業(yè)前兩年,秦軒在北京的核心商圈開了多家門店,提供1-30立方的多種倉型,如果用戶需要更多空間,可以專門定制儲物方案。2015年1月份,在存儲倉的基礎(chǔ)上,秦軒還推出了迷你考拉盒。
迷你考拉盒大小為59*39*850px,可容納8雙、35本書、56張CD以及被子等,承重可達到100kg。為了保證物品寄存的安全性,迷你考拉盒使用的是藍牙鎖,用戶只能通過APP開鎖。此外,迷你考拉盒還為用戶設(shè)置了2500元的基本保險,用以賠付。
為什么要在存儲倉的基礎(chǔ)上發(fā)展更迷你的存儲盒呢?
這是滿足兩種不同的需求:
前者適合搬家、長期出行時存放家具、家電等大件物品,是一種臨時性的存儲場景。
后者不一定在流動的時候才用到,只要覺得家里空間不夠大,都可以用這種盒子長期存放物品,比如放書籍、CD等等,由配送員24小時上門取送。
存放后,用戶可以用App實時管理、隨時存取,就像一個網(wǎng)盤似的。
萬物倉
成立時間:2013年 創(chuàng)始人:王石 目標客戶:個人、家庭、企業(yè)用戶
深圳市萬物倉倉儲有限公司成立于2013年,是萬科物業(yè)旗下品牌。通過社區(qū)門店模式,萬物倉為個人、家庭、企業(yè)用戶提供最便利、最安全、最私密的存儲服務(wù)。
萬物倉是萬科為業(yè)主提供的一種自存?zhèn)}服務(wù),業(yè)主可以把一些暫時不使用的日常用品臨時寄存在這類地方,并支付一定的房錢用度。其實萬物倉服務(wù),早在2012年就開始在南京萬科金色家園和光明城市兩個小區(qū)試水。
現(xiàn)在,萬物倉已在國內(nèi)推開100個左右項目,服務(wù)業(yè)主數(shù)萬人,其中南京8個項目,服務(wù)業(yè)主500人;蘇州1個項目,服務(wù)幾十名業(yè)主。
在迷你倉這個領(lǐng)域,是帶有物流基因的德邦、井然有優(yōu)勢,還是有龐大地產(chǎn)資源的萬物倉有優(yōu)勢,亦或是一無所有的CBD迷你倉、迷你考拉倉有優(yōu)勢?
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