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倉儲管理

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要想企業(yè)好,倉庫精細化管理不能少!
要想企業(yè)好,倉庫精細化管理不能少!
日期:2018-11-15
倉庫,不管企業(yè)大小,哪怕只是街邊的一個小商店都會有,在工廠更是不可或缺。但工廠的核心任務(wù)往往是生產(chǎn),所以倉庫往往被遺忘,那為什么企業(yè)的管理非要談倉庫呢?重要性又在哪里。
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如何打造高效倉儲作業(yè)流程(入庫、出庫、庫位、盤點、退貨)?
如何打造高效倉儲作業(yè)流程(入庫、出庫、庫位、盤點、退貨)?
日期:2018-11-14
提升作業(yè)流程效率是每一位管理者的核心工作之一,面對復(fù)雜的庫內(nèi)情況,管理人員需要通過制定不同方面的流程制度來確保作業(yè)的規(guī)范性,并以此來提升作業(yè)效率。因為庫內(nèi)作業(yè)的規(guī)范性意味著出錯率的降低,出錯率的降低勢必會提升倉儲作業(yè)的效率。
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倉儲是供應(yīng)鏈的“心臟” 多級分倉體系助力高效物流
倉儲是供應(yīng)鏈的“心臟” 多級分倉體系助力高效物流
日期:2018-11-13
一直以來大家都是把生產(chǎn)和銷售作為供應(yīng)鏈的核心,然而實際上,承擔(dān)供應(yīng)鏈中物資與信息流通的是物流環(huán)節(jié),正是通過物流,將原料、生產(chǎn)制造、銷售連接起來,形成一個完整的鏈條,所以,物流是供應(yīng)鏈的最重要的環(huán)節(jié),而物流的核心倉儲則是供應(yīng)鏈的“心臟”。
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如何制定倉儲物流整體方案!
如何制定倉儲物流整體方案!
日期:2018-11-13
對于如何提供一個好的倉儲物流整體方案,無論對初建期還是改善期,都是相關(guān)企業(yè)一次嚴峻的挑戰(zhàn)。下面是一位從業(yè)多年的專業(yè)人士總結(jié)的一些的經(jīng)驗,與大家分享:
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倉庫如何能順利且高效運作?流程、系統(tǒng)與設(shè)備一樣都不能少!
倉庫如何能順利且高效運作?流程、系統(tǒng)與設(shè)備一樣都不能少!
日期:2018-11-09
通常來說,倉庫的出庫訂單是有著不同的特點的,首先類型是多樣化的,細化到每個訂單,其出貨的規(guī)格不同,單品數(shù)量不同,品項的數(shù)量也不同,這些不同就需要倉庫管理者對其采用不同的管理方式以及采用不同的工具才能夠使訂單能夠順利并且高效的完成揀選。
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智能倉儲現(xiàn)狀和趨勢,三大類核心設(shè)備前景光明
智能倉儲現(xiàn)狀和趨勢,三大類核心設(shè)備前景光明
日期:2018-11-07
隨著我國人口紅利的消退、社保稅費成本提升,倉儲行業(yè)用人成本不斷提升,智能倉儲優(yōu)勢凸顯。電商、物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是帶動了智能倉儲的需求。
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企業(yè)如何在人工倉庫與自動化倉庫之間做選擇
企業(yè)如何在人工倉庫與自動化倉庫之間做選擇
日期:2018-11-07
沃爾瑪、Coles、亞馬遜、耐克整個倉庫都是立體的,有自動傳輸揀選帶,窄巷道揀選機,高位倉儲及自動送裝貨,揪差,打包直至裝車。我們是不是也要跟上?
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“傳統(tǒng)倉儲”如何過渡到“智慧倉儲”?
“傳統(tǒng)倉儲”如何過渡到“智慧倉儲”?
日期:2018-11-06
從某種意義上講,倉儲管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。從物流的發(fā)展史可以看出,物流的研究最初是從解決“牛鞭效應(yīng)”開始的,即在多環(huán)節(jié)的流通過程中,由于每個環(huán)節(jié)對于需求的預(yù)測存在誤差,因此隨著流通環(huán)節(jié)增加,誤差被放大,庫存也就越來越偏離實際的最終需求,從而帶來保管成本和市場風(fēng)險的提高。
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