前幾天，支付寶出了年度報(bào)告，撬開了2018年的點(diǎn)滴“消費(fèi)”記憶。朋友圈很多人稱自己最高的一筆消費(fèi)在“雙11”當(dāng)天。這也并不奇怪，僅2018年“雙11”當(dāng)天，就有產(chǎn)生了13.4億個(gè)包裹。
支付寶年度賬單，雖反映的是大家的消費(fèi)能力，但其背后浮現(xiàn)出來的阿里供應(yīng)鏈布局更值得研究。
近年來，阿里已逐漸組建了一個(gè)高效協(xié)同的供應(yīng)鏈體系，阿里希望將銷售渠道、商品流、物流、資金流、信息流都悉數(shù)控制在自己手上。而從看阿里的結(jié)構(gòu)體系來看，阿里也已具有商流、物流、資金流的三流合一，即商流（淘寶、天貓、速賣通）；物流（菜鳥網(wǎng)絡(luò)）；資金流（螞蟻金服）。
在阿里的這個(gè)供應(yīng)鏈體系框架中，阿里整合了上下游資源，協(xié)同起來提供端到端的供應(yīng)鏈服務(wù)。而我們所知的，口碑與餓了么、零售通、菜鳥、云象、盒馬……這些都是龐大的阿里供應(yīng)鏈的冰山一角。
新零售時(shí)代下的智慧供應(yīng)鏈
2年前，馬云在阿里云棲大會(huì)上首次提出了“新零售”。
隨后，阿里宣布以224億拿下大潤(rùn)發(fā)。某種意義上說，這是阿里收獲的最有價(jià)值的一筆線下零售資產(chǎn)。后來，大潤(rùn)發(fā)門店進(jìn)行升級(jí)開始“復(fù)制”盒馬，成為阿里在新零售戰(zhàn)略中最具競(jìng)爭(zhēng)力的一環(huán)。
今天，在諸多大佬不斷入局之下，新零售已經(jīng)不是新名詞了。
但在新零售時(shí)代，要求企業(yè)在正確的時(shí)間，把正確的商品，用正確的方式，銷售給正確的客戶。如果沒有一流的供應(yīng)鏈這一切都無從實(shí)現(xiàn)。
于是，阿里的新零售供應(yīng)鏈平臺(tái)——“智慧供應(yīng)鏈”呼之欲出。
不過，阿里對(duì)于這個(gè)平臺(tái)極少對(duì)外發(fā)聲。到2018年8月，在第二屆阿里供應(yīng)鏈開放日上，阿里才拋出這個(gè)“核武器”——智慧供應(yīng)鏈，同時(shí)也發(fā)布了阿里智慧供應(yīng)鏈服務(wù)-水晶球。
至此，阿里巴巴智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)開始對(duì)商家開放。而它就像一個(gè)商業(yè)智慧大腦，為各個(gè)零售業(yè)務(wù)提供供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化方案和大數(shù)據(jù)決策能力。
阿里方面表示，希望通過這個(gè)平臺(tái)幫助商家的生意“越做越簡(jiǎn)單”。
阿里巴巴集團(tuán)研究員、供應(yīng)鏈平臺(tái)事業(yè)部產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人何崚稱，智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)可以利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的選品、智慧的預(yù)測(cè)、最優(yōu)的線網(wǎng)布局以平穩(wěn)的庫存管理等功能。
實(shí)際上，正如阿里供應(yīng)鏈研究院負(fù)責(zé)人游五洋所說，阿里內(nèi)部已經(jīng)形成了一套頂尖的智慧供應(yīng)鏈體系，用不同的模型來適配不同類型的商家。
這也不無道理，菜鳥網(wǎng)絡(luò)自不必說（后文會(huì)專門成節(jié)討論）。就拿餓了么與口碑、盒馬鮮生與易果、零售通等都具有供應(yīng)鏈屬性，他們與菜鳥網(wǎng)絡(luò)之間，協(xié)同作戰(zhàn)，已獨(dú)具規(guī)模。
首先，口碑與餓了么合并，重點(diǎn)布局本地生活服務(wù)領(lǐng)域。
2018年4月，阿里花了95億美元拿下外賣領(lǐng)域的一大巨頭餓了么，蜂鳥大軍正式收入靡下。
這成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模收購(gòu)，也是繼收購(gòu)大潤(rùn)發(fā)后，阿里在供應(yīng)鏈行業(yè)的投資中的重要一筆。當(dāng)然，這更是阿里生態(tài)在生活服務(wù)領(lǐng)域的的重要布局，完成其從新零售走向新消費(fèi)的重要一步。
同年10月，張勇宣布將餓了么和口碑合并，組成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的本地生活服務(wù)平臺(tái)。合并后，餓了么旗下配送平臺(tái)蜂鳥開始向包括口碑在內(nèi)的新零售業(yè)務(wù)輸出運(yùn)力，而阿里原本的口碑外賣業(yè)務(wù)也交給餓了么運(yùn)營(yíng)。
據(jù)了解，除此之外，餓了么和口碑還將在本地生活服務(wù)資源、即時(shí)配送能力、商家服務(wù)體系、海量支付數(shù)據(jù)層面進(jìn)行深度融合。
其次， 易果與盒馬，一個(gè)TO B，一個(gè)TO C。
2018年底，阿里宣布升級(jí)生鮮供應(yīng)鏈體系，即易果專注TO B業(yè)務(wù)，盒馬則專注TO C業(yè)務(wù)，雙方深化合作。
具體就是，易果將專注為包括盒馬、大潤(rùn)發(fā)、貓超生鮮、餓了么在內(nèi)的阿里生態(tài)單位進(jìn)行賦能，強(qiáng)化其數(shù)字驅(qū)動(dòng)的生鮮全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作平臺(tái)的定位。盒馬則將為更多消費(fèi)者提供線上線下一體化產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)貓超生鮮的運(yùn)營(yíng)。
阿里集團(tuán)CEO張勇表示，易果旗下的云象供應(yīng)鏈作為阿里全球生鮮供應(yīng)鏈集采平臺(tái)，是阿里全球化布局生鮮領(lǐng)域的重要抓手。據(jù)了解，云象對(duì)接全球生鮮資源，積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)上游資源，SKU品類豐富超，采購(gòu)范圍覆蓋全球六大洲，還提供多種增值服務(wù)。
另一邊，盒馬作為一家全渠道公司，離用戶更近，其憑借前置倉(cāng)與即時(shí)物流配送，線上線下一盤貨也相對(duì)容易。
在盒馬內(nèi)部，所有的商品都圍繞“全國(guó)基地+全國(guó)DC+城配+門店”一條供應(yīng)鏈主線運(yùn)轉(zhuǎn)。
目前，盒馬正緊鑼密鼓地推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化?！跋Ｍ压?yīng)鏈整個(gè)節(jié)點(diǎn)全部變成可控的，能夠數(shù)據(jù)化并且透明化” 盒馬鮮生副總裁張國(guó)宏說，“有了這個(gè)基礎(chǔ)，未來做供應(yīng)鏈管理，包括供應(yīng)鏈決策都能有很多柔性?！?/p>
如同餓了么與口碑?dāng)y手一樣，易果與盒馬此番齊頭并進(jìn)，盒馬發(fā)揮前端用戶連接價(jià)值，以C2B模式助力易果更好地反向優(yōu)化后端供應(yīng)鏈，將優(yōu)化阿里生態(tài)內(nèi)的資源布局及利用率，推進(jìn)阿里生鮮全鏈能力。
最后，零售通智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)。
阿里新零售戰(zhàn)略還有一翼——零售通。零售通業(yè)務(wù)主攻小店，尤以夫妻店為代表的零售供應(yīng)鏈平臺(tái)。
整個(gè)零售通業(yè)務(wù)全景，則是針對(duì)六百萬小店，往上游鏈接品牌商、經(jīng)銷商、共同搭建高效的分銷網(wǎng)絡(luò)，為小店提供豐富的商品、供應(yīng)鏈的保障；往下游，連接阿里的線上能力，讓小店能夠線上線下同時(shí)開店。
菜鳥網(wǎng)絡(luò)：大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能供應(yīng)鏈平臺(tái)
菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立于2013年，是阿里建立的以“大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)”。目前，菜鳥正以數(shù)據(jù)處理、應(yīng)用為核心，包含倉(cāng)、干、配的多級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)為載體，為商家提供供應(yīng)鏈解決方案。
成立6年來，菜鳥逐漸形成了“線上線下一盤貨”解決方案，即“全鏈路、全渠道、全場(chǎng)景”，將電商庫存全面打通、實(shí)現(xiàn)共享，通過2B/2C融合直達(dá)消費(fèi)者。
具體來講就是，整合線上渠道，實(shí)現(xiàn)一盤貨；線下數(shù)字化，包括門店、倉(cāng)儲(chǔ)、物流整個(gè)體系的數(shù)字化，以便掌握商品流通，動(dòng)態(tài)的線下計(jì)劃協(xié)同，不同店、倉(cāng)儲(chǔ)的實(shí)時(shí)調(diào)撥；最后，線上線下的全渠道一盤貨。
值得注意的是，剛在過去的2018年，馬云更在全球智慧物流峰會(huì)上宣布，將投入千億元，建設(shè)一張國(guó)家智能流骨干網(wǎng)。馬云稱，“要去做別人做不了的事情、做別人不愿意做的事情”。我們更愿意認(rèn)為，這是菜鳥網(wǎng)絡(luò)要為這個(gè)行業(yè)去做一些整合。
菜鳥方面表示，要用技術(shù)連接物流的現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界，實(shí)現(xiàn)人、車、貨、倉(cāng)、店等物流全要素的數(shù)字化和智能化。而這正推動(dòng)著菜鳥供應(yīng)鏈服務(wù)的發(fā)展。
2018年，菜鳥網(wǎng)絡(luò)同多家企業(yè)開展供應(yīng)鏈領(lǐng)域的合作。
2018年6月29日，菜鳥網(wǎng)絡(luò)宣布推出針對(duì)天貓服飾品類的物流解決方案——橙諾達(dá)2.0服務(wù)。
2018年9月11日，聯(lián)合利華與菜鳥網(wǎng)絡(luò)啟動(dòng)智慧供應(yīng)鏈升級(jí)戰(zhàn)略，備戰(zhàn)“雙11”。
10月19日，阿里宣布向國(guó)內(nèi)酒飲銷售平臺(tái)1919戰(zhàn)略投資20億元。雙方將就供應(yīng)鏈深度優(yōu)化、倉(cāng)配物流、供應(yīng)鏈金融、終端配送等諸多方面展開協(xié)同與合作。
同時(shí)，2018年菜鳥網(wǎng)絡(luò)還與比如與雀巢、ALDI奧樂齊、麥德龍、Chemist Warehouse、資生堂、Aeon、Mistine、德國(guó)SOS等國(guó)際大牌商家達(dá)成供應(yīng)鏈合作。
除此之外，2018年，菜鳥網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略投資中通、點(diǎn)我達(dá)、速騰聚創(chuàng)、易流科技等企業(yè)，并加快世界級(jí)物流樞紐建設(shè)等等，而這正是阿里在強(qiáng)化協(xié)同能力上做的系列動(dòng)作。
不難看出，菜鳥在阿里整個(gè)供應(yīng)鏈生態(tài)圈中意義重大，彌補(bǔ)了阿里在物流上的短板，讓阿里不僅擁有在電商供應(yīng)鏈及銷售端的數(shù)據(jù)，還補(bǔ)齊了商品流通及配送的數(shù)據(jù)。
跨境供應(yīng)鏈升級(jí)
談及阿里的跨境供應(yīng)鏈，首先說說天貓國(guó)際。
實(shí)際上，隨著政策范圍的不斷擴(kuò)大和電商的迅猛發(fā)展，跨境電商這個(gè)萬億市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，而供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì)將更加凸顯。
天貓國(guó)際作為阿里跨境購(gòu)物頻道，具有先天的知名度優(yōu)勢(shì)。
而對(duì)于跨境供應(yīng)鏈建設(shè)，阿里自然極為重視。資料顯示，天貓國(guó)際的供應(yīng)鏈主要分兩個(gè)部分：前臺(tái)由天貓國(guó)際基于C端需求計(jì)劃供應(yīng)鏈，后臺(tái)菜鳥物流完成倉(cāng)儲(chǔ)配送，兩者相互協(xié)同。
為此，阿里專門建立了跨境供應(yīng)鏈平臺(tái)，基于國(guó)際站的買賣家撮合交易，到買賣家訂單交付履約的一攬子需求提供服務(wù)。
跨境供應(yīng)鏈平臺(tái)是由阿里外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)一達(dá)通升級(jí)而來。升級(jí)后，阿里將整合阿里國(guó)際站、菜鳥和螞蟻等業(yè)務(wù)資源，為中小企業(yè)升級(jí)跨境支付結(jié)算、供應(yīng)鏈金融、流通供應(yīng)鏈和生產(chǎn)供應(yīng)鏈等全鏈路服務(wù)。
當(dāng)然，還有早前上線的1688跨境專供市場(chǎng)平臺(tái)。
這個(gè)平臺(tái)主要對(duì)接著工廠、品牌商、產(chǎn)業(yè)鏈源頭，通過提供跨境專供超級(jí)買家、企業(yè)超級(jí)賬號(hào)、API系統(tǒng)對(duì)接、金融解決方案等方式，提供一站式貨源和服務(wù)，解決跨境賣家供應(yīng)鏈路、商品采購(gòu)等問題。
開放合作的阿里供應(yīng)鏈金融
最后，談?wù)劙⒗锏墓?yīng)鏈金融。
自2007年開始，阿里的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，大致可分為三個(gè)發(fā)展階段：第一階段，采用與銀行合作的聯(lián)保貸款，解決規(guī)模較大的商戶融資，由銀行提供資金；第二階段，阿里巴巴分別在浙江杭州和重慶注冊(cè)了兩家資本金分別為6億元和10億元的小貸公司，向其平臺(tái)上的商家發(fā)放貸款；
目前，已經(jīng)向金融機(jī)構(gòu)開放平臺(tái)合作。產(chǎn)品模式有“阿里小貸”、“淘寶小貸”和“合營(yíng)貸款”，分別針對(duì)不同的客戶類型，采取不同的貸款方式。
另外，就是菜鳥供應(yīng)鏈金融服務(wù)。發(fā)展兩年多來，目前已可提供包含了存貨融資、預(yù)付融資、信用融資、車輛融資、保理等在內(nèi)的多元化解決方案。
2018年，菜鳥更是宣布升級(jí)供應(yīng)鏈金融服務(wù)，從過去部分商家的“專利”變成所有商家“入倉(cāng)即可獲得貸款”。
貨之家—是一家跨境運(yùn)輸、報(bào)關(guān)報(bào)檢、倉(cāng)儲(chǔ)物流等綜合性國(guó)際物流公司,專業(yè)提供：跨境電商倉(cāng)儲(chǔ),保稅倉(cāng),保稅倉(cāng)庫,保稅倉(cāng)儲(chǔ),電商倉(cāng)庫,保稅物流,第三方倉(cāng)儲(chǔ),跨境電商BBC,進(jìn)口報(bào)關(guān),進(jìn)口清關(guān),進(jìn)口報(bào)檢,保稅進(jìn)口,包稅進(jìn)口清關(guān),進(jìn)口清關(guān)代理。服務(wù)熱線：400-8070-082
